Saltar para o conteúdo
Gactec

A decisão técnica que está a adiar há semanas.

Refazer ou manter, migrar ou aguentar, contratar ou externalizar. Quatro semanas com um objectivo escrito e um documento no fim, para a decisão sair da mesa.

O problema

A decisão está em cima da mesa há semanas e ninguém dentro de casa tem o distanciamento para a tomar. Ou tem o plano definido e falta-lhe gente para o executar. Em ambos os casos, cada mês que passa custa dinheiro.

Como resolvemos

A consultoria tem prazo fechado e acaba num documento que pode mostrar à administração. A mentoria é outra coisa: oito semanas de acompanhamento, com projecto prático e feedback estruturado, para a capacidade ficar dentro da sua equipa depois de nós sairmos. E quando falta mesmo é gente, colocamos pessoas nossas dentro da sua equipa, com âmbito acordado por escrito antes de alguém começar.

ParadoAvaliarDecidido

Pacotes

Prazo, âmbito e limites de cada um. Abra um pacote para ver tudo o que inclui e tudo o que não inclui.

Consultoria Técnica

Ajudamos a tomar uma decisão técnica concreta, sem ficarmos com a gestão nem com a execução do trabalho.

O que recebe: Quatro reuniões, um plano de acção e a revisão de dois documentos técnicos seus.

4 semanas

Falar sobre este pacote

Para quem é: Quem tem uma decisão em cima da mesa e precisa de alguém de fora que já tenha passado por aquilo.

Incluído

  • Quatro reuniões de trabalho ao longo de quatro semanas
  • Um objectivo escrito, acordado logo na primeira
  • Revisão de até dois documentos técnicos que já tenha
  • Um documento final com a recomendação e os passos seguintes
  • As alternativas que foram consideradas e a razão de terem sido postas de lado

Não incluído

  • Implementação do que for recomendado
  • Gestão de equipas, fornecedores ou projectos
  • Auditorias de âmbito fixo
  • Garantia de resultado de negócio

Limites

  • Quatro semanas e um objectivo
  • Aconselhamento, não execução
  • Não assumimos a gestão da sua equipa nem do seu fornecedor
  • As reuniões são à distância, salvo combinação em contrário

Pré-requisitos

  • Uma pessoa da sua parte com poder de decisão, presente nas quatro reuniões
  • Acesso à informação necessária para avaliar a decisão
  • O objectivo definido antes da primeira reunião

Mentoria para um profissional da sua equipa

Oito semanas de acompanhamento a uma pessoa da sua equipa, com um projecto prático e feedback a sério, para a capacidade ficar cá dentro.

O que recebe: Um plano individual, um projecto prático, oito sessões e quatro revisões de trabalho.

8 semanas

Falar sobre este pacote

Para quem é: Empresas que preferem fazer crescer quem já lá está a andar sempre à procura de contratar.

Incluído

  • Avaliação inicial do ponto de partida e dos objectivos
  • Um plano individual para as oito semanas
  • Oito sessões, uma por semana
  • Um projecto prático acompanhado do princípio ao fim
  • Quatro revisões de trabalho, por escrito
  • Um relatório final de evolução, partilhado consigo

Não incluído

  • Trabalho de produção entregue pela mentoria
  • Substituição de formação certificada
  • Garantia de aprovação em exames ou certificações
  • Recrutamento ou avaliação de desempenho

Limites

  • Uma pessoa e oito semanas
  • As sessões são à distância
  • O projecto prático é acordado no início e não muda a meio
  • Faltas não avisadas não são repostas

Pré-requisitos

  • A pessoa com tempo reservado para as sessões e para o projecto
  • Objectivos combinados entre a empresa e a pessoa antes de começar
  • Acesso às ferramentas necessárias para o projecto prático

Variantes e complementos

Mentoria Técnica para EquipasO mesmo acompanhamento de oito semanas para um grupo de dois a cinco profissionais da sua equipa.8 semanas

O preço de cada pacote vai na proposta, depois de confirmarmos consigo o âmbito.

Outros serviços